崗位外包的優(yōu)勢和劣勢|崗位外包的流程|什么是崗位外包|崗位外包的合作流程|怎樣進行崗位外包

　　崗位外包的優(yōu)勢和劣勢?崗位外包是一種人力資源服務(wù)，現(xiàn)在很多企業(yè)公司跟隨大趨勢都會講公司內(nèi)不核心的崗位外包給人力資源公司做。那么，企業(yè)崗位外包具體有什么優(yōu)勢和劣勢呢?
 

崗位外包有什么優(yōu)勢?

　　1、降低企業(yè)人事管理成本。

　　在一個企業(yè)中人力資源部門是很重要的，無論是什么崗位都需要人力資源部門進行管理。對于，不核心的崗位是很浪費人力資源管理成本的。如果崗位外包，只需要相關(guān)的項目團隊進行對接，這就為用人單位節(jié)約了管理成本。

　　2、降低人力資源管理費用支出。

　　崗位外包能節(jié)省人力資源管理費用支出，比如說招聘的廣告費、、退休資遣費、用錯人成本等。用工成本比正式員工的支出要大大降低。

　　3、有效避免勞動糾紛。

　　采用崗位外包，勞動合同是率屬于外包公司的，工人與用工單位沒有勞動合同關(guān)系。如此一來，用工單位就有效的避免了勞動糾紛。

　　4、通過崗位流程外包有助于分散用人風險。

　　因用人單位采用崗位外包用人制，所用人才可進可退、能上能下，其機制十分靈活，大大降低和分解用人風險。

　　在企業(yè)進行崗位外包的時候，既要了解到其帶給公司發(fā)展的優(yōu)勢，對于其產(chǎn)生的劣勢影響我們也不能忽視。那么，崗位外包的劣勢是什么么?
 

崗位外包的劣勢(缺點)有哪些?

　　1、雖然節(jié)省了一定的人力資源管理費用，但是，企業(yè)將崗位外包給人力資源公司，需要給人力資源公司支付一定的服務(wù)費。

　　2、企業(yè)選擇外包崗位供應(yīng)商不正確的話，有可能會給企業(yè)帶來一定的用工風險，因為市場上的外包公司有很多，企業(yè)選擇外包公司合作時就需要注意了。

　　所以，企業(yè)在選擇人力資源公司合作崗位外包的時候，一定要謹慎多方考察，選擇一家靠譜的人力資源公司合作。對于企業(yè)來說崗位外包雖然有其劣勢，但是，崗位外包對于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢大于劣勢，所以，企業(yè)有需求的可以考慮崗位外包。